دید اقتصادی مدیرعامل پرسپولیس به ورزش

وی در ادامه افزود: متاسفانه این اتفاق رخ نمی دهد. اقتصادی دیدن یعنی از ایجاد فکر تا به منفعت رسیدن آن فکر بایستی نگاهی داشته باشیم که اقتصادی باشد و به جوهره که مردم هستند توجه شود. هوادار نباشد فضا گلخانه ای می شود. فعالیت های ورزشی ما اینگونه نیست.

سرپرست باشگاه پرسپولیس در ادامه خاطرنشان کرد: ما به جای هزینه محور بودن، به سامانه 3090 رسیدم و از اپراتور همراه اول کمک گرفتیم. ما مدل درآمدزایی ایجاد کردیم. هواداران با مبلغ کم عضو شدند. این روابط را توسعه دادیم. ما آمدیم با سایر بخش های خدماتی هم همکاری هایی صورت دادیم. هواداران ما وارد جریان خرید می شوند و از آن جا بخشی به ما داده می شود.

وی همچنین درباره خریدهای ناموفق خارجی پرسپولیس اذعان داشت: این بخشی از اتفاقات باشگاه است. مطالب دیگری است. اداره باشگاه از واحدهای زیادی تشکیل شده است. ما باید بودجه بندی کنیم. توجه داشته باشید جذب بازیکن داخلی و خارجی یک فرآیند است. ما بازیکنانی داشتیم که سرباز بودند. آنها را لحاظ کرده بودیم. بازیکنانی بودند که مورد نیاز کادر فنی نبودند و روی تعویض و جایگزینی این نفرات کار کردیم. خیلی از بازیکنان کارآیی لازم را نداشته اند و باید آن را لحاظ کنیم. این نفرات اسیبهایی می رسانند که هزینه هایی در بر دارد. لکن درباره اقتصاد مقاومتی بخشی از آن به جذب بازیکن مربوط می شود. 

طاهری در پایان گفت: بعضا با چالش هایی روبرو می شویم که کار ما را به روزمره گی می کشاند.